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本期音频由metamaker支持人生如何才能走上坡路?
先讲一个故事。
有一次,汉武帝走到了郎署,见到一个须发尽白的老者,正在努力工作。
汉武帝喜欢重用年轻人,他没想到居然还有老的郎官,就问他:“你年纪大了,怎么还在当郎官?”
郎官说:“文帝的时候,他喜欢文臣,但是我好武。景帝喜欢年纪大的臣子,而我年纪很小。等到了陛下这里,您喜欢任用年轻人,而我已经老了。”
你看,他三世而不遇,全因踩乱了人生的节奏。
相比之下,上述“郎官”所处的时代,他的命运难以掌控。而我们,其实是可以掌控人生节奏的。
在我看来,想要走上坡路,掌控自己的人生,就要做对2件事。
做正确的事
第一件事,是做正确的事。
做正确的事,即顺势而为。因为方向不对,努力白费。
雷军的故事,就说明了这一点。
雷军是一个非常勤奋的人。
加入金山后,几乎把自己的命都扑到了工作上,每天只睡四五个小时,每周工作六天,十几年如一日。
饶是如此,都没有达到他心中所憧憬的大成,未能完成自己的梦想。
加入金山,当上CEO后想把公司做上市,冲击了5次IPO,才勉强成功。
而他奋斗16年才带上市的金山,市值还不到才短短几年的百度、阿里、腾讯的零头。
他离开金山,经过痛苦思考,悟出了一个道理:凡事要顺势而为,不能逆势而动。
最后,雷军看准移动互联网和智能手机的风口,做成了小米,成为最年轻的世界500强创业公司。
对于我们普通人来说,更要顺势而为。本质上,我们要深度思考。
政治学者西里尔·诺斯古德·帕金森在1957年提出了一个帕金森琐碎定律。
他指出,人们考虑一件事情的时间,和事情的重要程度成反比。
太对了!大多数人会为买一件衣服,买一双鞋,思考好几天。
但在人生转折等大事上,却只花了三五个小时来思考。
并不是因为这些事情太简单,恰恰是因为太难了,让我们逃避了思考。
因此,必须深度思考,想清楚这3个问题。
1.你想做什么?
即你要明确你的目标。
1994年初,杰夫·贝佐斯便和身边的同事酝酿过一个想法,他想开一家“网罗天下所有商品的商店”。
2.你可做什么?
就是你想做的事情环境允许吗?市场具不具备这样的条件。
贝索斯一直在思考,应该卖什么商品。
他在一张纸上列举了20多个领域,最终还是选定了图书。
原因就是图书市场巨大,年销售额有250亿美元
而当时市场份额最大的图书馆,它的销售额仅占市场总额的12%。
且互联网发展速度非常快,他认为网上书店很有优势,不占用空间,可以提供更丰富的书单,成本更低。
3.你能做什么?
就是你有什么资源,你有什么样的能力,你能放弃什么。
贝索斯有一定的积蓄,相比之下,开网上书店,不需要房租,图书的成本可以做到比实体书店更低。
有免费的地方用,绝不花钱去租办公室,亚马逊也是诞生在车库之中。
他认为做这件事,即便失败了,也不会后悔。
因此,贝索斯辞掉了华尔街的高薪工作,开始创业。
你看,这就是能做。
所以每一个人,想要走上坡路,就一定要思考这3个问题。
找到努力的方向,远远比勤奋更重要。
正确的做事
找到了方向后,就需要执行。如果没有执行,也会功亏一篑。
猎豹创始人傅盛举过这样一个例子:
我很早就说今日头条就是移动端的搜索,也认为这个想法挺重要,但直到两年多之后,我才开始召集人马,开展同类海外业务。
的确,现实中不乏聪明人,他们有很多好的想法,有天马行空的灵感,但都停留在“想一想”层面。
他们发现了一块油田,钻了三五米,就没有了热情,最后得出了“没有效果”的结论。或许再往下钻几米,就能出油。
那么该怎么执行,正确的做事?
1.顺应趋势
创业酵母在刚开始做直播的时候,也什么都不会,但在线化转型是一个趋势,我就决定要做。
我很坦诚地告诉团队,我也不会做,但我必须去做,只要我们肯下功夫去研究,愿意去学,就没有什么能难倒我们。
正是拥抱趋势,我们才能从0到1地做下去,并且用了一年的时间,就做到了100万粉丝。
顺应趋势,就是找到一个支点。
2.有目标
当你决定做一件事,就要树立目标。如果没有目标,就没有方向感。
张一鸣在微博上提到:为什么刷牙不能坚持认真刷,在跑步机上,却能坚持跑步?有很多事情不容易做好,或者被忽视的原因,就是没有指标系统。
很有道理。
因此,你要给自己定一个清晰且具体、可衡量的目标。
比如一年做到多少粉丝?转化率要达到多少?
定1年内的目标,然后不断拆分,拆分成季度、月和周。
然后根据目标想策略和方法。
完成每一个阶段的目标,就能爬上既定的山峰。
3.干就对了
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